4 统一认识 凝心聚力 砥砺奋进 为圆满…
  4 简 讯
  4 简 讯
  4 加强学习提升素质 注重宣贯狠抓落实
 
 
  
 
暂无相关信息
 
德阳市总工会
德阳市安全生产监督管理局
德阳市经济委员会
 

                               
                                  二O一九年主要工作
   
    指导思想
:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全力推进矿权手续完善工作,为下一步换证和持续生产打下基础;狠抓企业管理,精心组织生产,降低消耗,控制成本,提升企业形象,加大改革力度,为渡难关、保生存而奋力拼搏。

    治矿方针:寻求合作、搞好接替、维持规模、谋求发展。
   
    全矿工作思路:明理顺气保稳定,求真务实强管理,团结一心谋改制,艰苦奋斗振雄风。

    
    二O一九年工作任务目标
    
   
     一、基本任务

    生产回收磷矿石40万吨。
    
    二、生产奋斗目标:
    组织生产磷矿石43万吨。
   
    三、工作目标:
    组织生产磷矿石46万吨。
   
    四、营销任务
    原则上实现产销平衡;
    磷矿石销售量43万吨,力争46万吨。
   
    五、主要经营目标:
    实现销售收入:保9600万元,力争11000万元;
    力争将亏损控制在2000万元以内。
   
    二O一九年生产经营管理基本原则
   
    1.生产经营总的原则:
    提高矿石产量,确保产品质量,调整产品结构,灵活营销策略,推动技术进步,强化成本管理、鼓励增产降耗,夯实企业基础管理、增加综合效益。
    2.继续坚持并完善我矿现行体制下的生产经营管理格局,严格考核逗硬兑现,激励增产增效增收,鼓励补贴单位增收自找。
    3.对企业参股的电力公司,关注其运行,保证矿方合理利益。对企业参股的金地商贸公司,支持、关注其经营。

   
    实现二O一九年任务目标的基本措施
   
    1.坚持党的领导,加强党的建设。
    2.内部经营管理责任制工作:继续完善内部生产经营管理责任制,严格考核,落实具体措施,奖惩逗硬,激励增产增效增收。
    3.切实加强干部管理,锻造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。
    4.加强制度管理,严格逗硬执行。
    5.安全工作:认真落实二O一九年安全规划的组织实施,努力实现安全工作目标。
    6.销售工作:在坚持现有营销政策的基础上,进一步加强营销工作,开拓市场,增加销售渠道,保障生产。
    7.生产组织管理:周密安排,精心组织,加强协调,搞好服务,加大监督,落实到位,强化管理,开展竞赛,确保生产目标的实现。
    8.质量管理工作:坚持标准,全面覆盖,加强监管,落实责任,调整充实,改变方式,做到公平公正,防止内外勾结。
    9.技术管理工作:严格技术规程,搞好测量、地质编录工作,优化采矿设计;坚持深入一线,加强现场调查,搞好服务指导。
    10.物资供应工作:坚持制度,比质比价,货比三家,质优价廉,加强监管。
    11.千方百计增收节支:压缩非生产性开支,优化设计,节约费用,严格工程验收结算,搞好协调配合,节能降耗。
    12.寻找机会,谋求发展,推进企业改革改制。
    13.继续坚持“全心全意依靠职工办好企业”的方针,开展好群众性增产增效工作。
    14.认真开展厂务公开以利于民主监督,化解内部矛盾。







 
 机械加工
 过磷酸钙
 工业硫酸

版权所有(c)四川金河磷矿有限公司蜀 ICP备05006357号 2007 技术支持:万联科技
地址:四川省什邡市皂角光明路 邮编:618400 Email:jhpq@163.com 电话:0838-8233177
网络经济主体信息