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德阳市总工会
德阳市安全生产监督管理局
德阳市经济委员会
 

                               
                                  二O一七年主要工作
   
    指导思想坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实中央十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,狠抓企业管理,保证产品质量,继续调整产品结构,降低消耗,控制成本,提升企业形象,加大改革力度,为开创美好未来而奋力拼搏。

    治矿方针:寻找资源、稳定矿山,积累资本、寻求发展。
    工作思路:明理顺气保稳定,求真务实强管理,团结一心谋改制,艰苦奋斗振雄风。
   
    二O一七年工作任务目标
    
   
     一、基本任务
    生产回收磷矿石52万吨。
    
    二、生产奋斗目标:
    组织生产磷矿石54万吨。
   
    三、工作目标:
    组织生产磷矿石56万吨。
   
    四、营销任务
    原则上实现产销平衡;
    磷矿石销售量52万吨,力争56万吨。
   
    五、主要经营目标:
    实现销售收入:保10000万元,力争12000万元;
    力争将亏损控制在2800万元以内。
   
    二O一七年生产经营管理基本原则
   
    1.生产经营总的原则:
    想方设法提高矿石产量,确保产品质量,调整产品结构,灵活营销策略,推动技术进步,强化成本管理、鼓励增产降耗,夯实企业基础管理、增加综合效益。
    2.继续坚持并完善我矿现行体制下的生产经营管理格局和内部承包经济责任制,严格考核逗硬兑现,激励增产增效增收,鼓励补贴单位增收自找。
    3.对企业参股的电力公司,关注其运行,保证矿方合理利益。对企业参股的金地商贸公司,支持、关注其经营。

   
    实现二O一七年任务目标的基本措施
   
    1.坚持党的领导,加强党的建设。
    2.承包责任制管理工作:继续完善内部生产经营承包责任制,严格考核,落实具体措施,奖惩逗硬,激励增产增效增收。
    3.切实加强干部管理,锻造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。
    4.加强制度管理,严格逗硬执行。
    5.销售工作:在坚持现有营销政策的基础上,进一步加强营销工作,开拓市场,增加销售渠道,保障生产。
    6.安全工作:认真落实二O一七年安全规划的组织实施,努力实现安全工作目标。
    7.生产组织管理:周密安排,精心组织,加强协调,搞好服务,加大监督,落实到位,强化管理,开展竞赛,确保生产目标的实现。
    8.质量管理工作:坚持标准,全面覆盖,加强监管,落实责任,调整充实,改变方式,奖励公平公正,处罚内外勾结。
    9.技术管理工作:加强技术人员考核管理,严格技术规程,搞好测量、地质编录工作,优化采矿设计;坚持深入一线,加强现场调查,搞好服务指导。
    10.物资供应工作:坚持制度,比质比价,货比三家,质优价廉,加强监管。
    11.千方百计增收节支:优化设计,节约费用,加强工程技术指导,搞好协调配合,节能降耗,尽力压缩一切非生产性开支。
    12.寻求支持、寻找机会,推进企业改革改制和谋求发展。
    13.继续坚持“全心全意依靠职工办好企业”的方针,开展好群众性增产增效工作。
    14.认真开展厂务公开以利于民主监督,化解内部矛盾。







 
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